我县当前各部门，特别是全额事业单位，工作量日益增多，人员逐渐减少，很多在职干部身体不堪重负，积劳成疾，引进人才和解决招聘大学生待遇问题是当前摆在我县部分单位可持续发展及完成上级布置工作任务的重要问题。
如县疾控中心2006年在原防疫站的基础上分家成立的，人员减半，而工作量，随着国家的发展在逐年的加大。艾滋病项目、疟疾项目、淮河流域癌症综合防治项目、基本公共卫生项目（九项）的开展，远远的超出了单位人员工作承担的能力。07-08年招聘了三位安医本科生，由于安置问题得不到解决，目前他（她）们另求别处。单位部分科室面临着难以维持项目工作状况。
面对我县各部门各行业人才缺乏的现状，如何进一步加大人才引进力度，并做好人才引进的后续配套安置工作，做到引得进，留得住，用得好？提出以下建议：
1、县政府应该出台《特殊人才引进及管理办法》，并成立专门的人才引进及招聘领导小组，把人才引进和招聘作为一项经常性工作来抓，要建立特殊人才岗位及在岗情况统计机制，切实掌握我县人才状况。
2、针对特殊人才引进和招聘后的人事手续繁琐、办理时间跨度长的状况，人才引进领导小组应该具有协调组织人事部门、财政社保部门的能力。要实行人事工资劳保医疗等手续由领导小组代为办理的机制，要限定在几个工作日之内。引进和招聘的人才，只需要把档案等资料交到领导小组后，就可以在短期内拿到所需的各种人事手续。
3、针对人才引进后住房以及子女就学、配偶工作安置等各种问题，县政府应该在人才引进后作出相应的安置对策，并由领导小组协调安排，以解决人才引进后的后顾之忧。
4、由于我县是农村县城，财政工资相对于一些城市普遍较低，特殊人才引进后，应该在工资之外，再由县财政补贴一部分特殊人才津贴。以确保人才引进后安心工作。
5、对于招聘后在职在岗超负荷工作的同志，可以从实际工作出发，按绩效考核给予不封顶奖励，激励工作的主动性。