英才，蠢才，佞才，奴才
任政协委员二十一年，几乎每年的全委会上，都听到委员们热议人才问题，其基本观点是：安徽是资源大省，千里沃野、黄金水道、马钢陵铜、淮煤亳药、东联西接、交通便捷，发展的关键是人，是人才。
人才问题，古今说了几千年，“人尽其才，物尽其用”是政治的最高境界，是盛世的重要标志。是一个永恒主题、是历代追求却难以达到的目标。
难在哪里?有人说，“千里马常有，而伯乐不常有”，识才难。有人说“千里马常有，少善驭者矣。”用才难。这两点都有失偏颇，人才问题之难，还是难在人上。难在用人的人上。
世界进入了知识经济时代，邓小平提出“科技是第一生产力”这是知识经济时代的真理。然而，生产力中最活跃的因素还是人。我们安徽在高科技方面，得天独厚，而且成就非凡。发展“第一生产力”的关键也还是人才。
在人才问题上，有一条几千年来的潜规则，亦即是辨别才与非才的重要标准。就是：英才爱人才，蠢才爱蠢才，佞才爱奴才。看一个用人者是什么“才”，只要看他周围是什么“才”就清楚了。德才兼备者是英才，人以群分，周围尽是人才其必是英才，周围尽是蠢才，其必是蠢才，周围尽是奴才，其必是秦桧，和绅之流。
当前正逢千年难遇的盛世，我们安徽也是盛意盎然。“盛世无隐者”。我们安徽的人才，也都是跃跃欲试，盼用武之地而一显身手，无须“三顾茅庐”，“英才尽来归”。难在你是否纳才，如何纳才，敢不敢用才，如何用才。
一个地区，一个单位，一个企业的负责人，识才，爱才，用才，这个负责人必定是高才。刘邦打仗不行，但，他是领导高才，是政治天才。
如果用才的人，本身是个业务蠢才，更非领导人才，那么，怕人超过自己，自觉、不自觉甚至下意识的忌才，于是“武大郎招聘一一不用高人”。这是蠢才爱蠢才的典型。
如果身边有才而塾视无睹，“不是我的人，任你才高八斗，我也不用。”这是谁的观点?是秦桧、和绅的观点。秦桧是状元出身，和绅以奴才爬到万人之上，都有才干，但他这是奸佞之才，这种佞才，不可能热爱真正的人才，他只能爱哈哈巴巴的奴才。然而，尽管佞才不用人才，但是人才总会脱颍，陈抟进不了官场，而成了道祖，韩信当不成项羽的执戟郎，而成了刘邦的大将军。此处不留，自有用武处，是金珠总要发光。当金珠发光而流芳时，那压打人才的秦桧、和绅之流，必将与留芳相悖而遗臭，必将受到历史的惩罚。
解决“人尽其才”的问题，关键是责任。项羽不用韩信，败而丢命，刘邦用了韩信，胜而立国。如果上台下台，你来我往，事业成功与否，与我何干?只求无过，不求有功，几年混过去，换个地方还当官，说不定还能提拔。和大人就和大人吧，笑骂任你笑骂，好官我自为之，用奴才多好，顺心顺意，何必要用有棱有角的人才呢?
从“党管干部”到“党管人才”，不仅是提法上的改变还是一个观念上，实践上的转变。管好用好人才，是各项事业发展的牛鼻子。
管好用好人才，首先要摸清全省人才状况，这方面，山东、江西都有成功的经验可以借鉴。以行政干部为重点，以第一学历为基准，弄清楚有什么人?缺什么人?有没有占着坑子而连屁也不会放的人?
要建立无功官就撤的机制，无功就是过，无功官就撤，看他还敢不用人才?看他还敢用尽给他戳纰漏的七姑八姨小舅子?千万不可提拔蠢才佞才，这是用人导向，这是关键的关键。
要加大招聘力度，扩大招聘范围。由于多年来不正之风的影响，一些地方和单位，不是不想用人才，而是没有位子。佞才占位，人才难进，急需要时，不得不拔苗助长。扩大公开招聘的范围、力度和数量，舍此没有良策。
自古至今，安徽就是地灵人杰，从帝王到工匠，人才辈出。是真才实学的英才，谁不热爱家乡?人才所看重的不是高官厚禄，而是用武之地，是人生价值和受到尊重。尊重人才，留住人才，用好人才，我们的事业就必然大展宏图。